公司召開2022年度工作會議
發布日期:2022年01月19日

    1月11日,公司召開2022年度工作會議。會上,公司黨委書記、總經理崔周全作了題為《因時而行搶抓機遇 順勢而為力促轉型 奮力推動公司綠色高質量發展再上新臺階》的工作報告。公司黨委副書記李發光對公司黨委2022年工作進行了安排和部署。



    崔周全在報告中指出,2021年,公司貫徹落實集團和公司董事會總體部署,以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的狠勁、“時不我待爭朝夕”的拼勁,精準施策謀定全局,搶抓機遇接續發展,內控基礎持續夯實,業務板塊全面增盈,經營業績遠超預期,利潤總額創歷史新高,企業基本面大幅向好,實現了公司“十四五”精彩開局。報告從七個方面系統總結了公司2021年開展的主要工作:一是強基固本,綠色發展根深葉茂;二是精準運營,效率效益持續提升;三是控規降本,財務運營卓有成效;四是戰略引領,產業發展縱向延伸;五是創新驅動,動能轉換再添動力;六是縱深改革,轉型發展動力永續;七是夯基壘臺,助力企業穩健發展。



    報告提出,公司2022年工作的指導思想是:深入學習貫徹十九大六中全會、中央經濟工作會、中央農村工作會、云南省第十一次黨代會等會議精神,主動承接集團“四個”定位,有效落實公司董事會決策部署,乘改革之勢、興發展之舉、拓創新之路,全力抓好各項關鍵重點工作,奮力推動公司綠色高質量發展再上新臺階。

    報告強調,為確保2022年工作目標得以實現,要全力抓好六方面工作:一是筑牢綠色發展之基;二是用好高效運營之匙;三是抓實財務管控之策;四是拓寬產業升級之道;五是高擎深化改革之旗;六是抓牢強基固本之舉。對應六個方面,報告還細化了2022年的工作目標、實施路徑和保障措施。



    公司黨委副書記、工會主席李發光代表公司黨委作了2022年工作安排,他強調,2022年,公司黨委將堅持強基固本和創新提質并重,突出“系統化推進、體系化建設、品牌化管理”的理念,從推進理論武裝行動、組織聚力行動、隊伍聚智行動、文化聚心行動、群團筑基行動五個方面協同發力,不斷提升黨建工作的科學化水平和價值創造能力,著力推動黨建優勢轉化為發展優勢,帶領全體干部員工承接好集團“四個定位”戰略落地,為實現公司綠色高質量發展提供堅強的政治保證和組織保證。

    會上,對應全年工作的相關安排,崔周全與公司所屬各單位分別簽訂了業績合同書、HSE、黨建工作和黨風廉政責任書。會議還對2021年度公司管理創新優秀成果、生產技術創新優秀成果、先進個人等進行了表彰獎勵,對15名公司2021年“MAP”進行了表彰。



    會議最后,公司董事長段文瀚做了題為《百舸爭流奮楫者先 千帆競發勇進者勝 為全面推動企業轉型升級發展而接續奮斗》的重要講話。段文瀚在講話中表示,“復盤云天化股份的2021年,可以用‘三個好’來概括,那就是‘業績好’‘市場好’‘大家干得更好’?!畼I績好’是最終工作成效,‘市場好’是客觀外部因素,而‘干得更好’則是主觀內生動力,是取得優異經營業績的關鍵所在?!?

    針對下一步發展中的相關工作,段文瀚在講話中要求:要持續打造安全環保競爭優勢,持續提升運營管理水平,進一步增強供應鏈的韌性和抗風險能力,進一步強化全價值鏈運營統籌協同,并深入研究現代農業、精細化工、新材料、新能源等新產業板塊的全價值鏈管理;要縱深推進國企改革,實現改革新突破,深推職業經理人及契約化管理,更大程度地增強內生動力,并健全長效化激勵體系,更大程度地激發組織活力;要搶抓機遇,強化轉型升級力度,努力推進自身實現跨越式發展;要以良好的精神狀態持續奮斗,再創新的佳績。

    段文瀚在講話中強調,希望大家盡快地平復激動的心情,收起成功的喜悅,及時冷靜下來,以一種緊迫感和危機感去深入思考面臨的新形勢、新問題、新挑戰,整理好行裝再出發、再奮斗、再突破。

    公司副總經理郭成崗主持工作會議,會議采取現場和視頻相結合的方式召開,參加會議的有公司領導班子成員、總部中層管理人員、各業務中心班子成員、主要單位黨政紀工負責人及分管安全環保及經營的副總經理、部分三級單位行政主要負責人。(文/圖  聶根鵬 黃天華  編輯/何斌)

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